EPP, de grootste vermogensbeheerder van winkelvastgoed in Polen en de entiteit die zes kantoorprojecten beheert en er mede-eigenaar van is, heeft in 2021 een strategie voor duurzame ontwikkeling geïmplementeerd. Het bedrijf streeft ernaar om op een verantwoordelijke en transparante manier zaken te doen en tegelijkertijd de impact op het milieu te verminderen en de sociale betrokkenheid te versterken. In navolging van de strategie heeft EPP doelen gesteld voor de jaren 2022-2025 en lanceert zijn eerste verslag, waarin de tot nu toe behaalde ESG-prestaties worden beschreven in het kader van de internationale GRI-rapportage en de EPRA-standaarden.

“De beslissing om een strategie voor duurzame ontwikkeling te implementeren en om doelen te stellen op het gebied van het verminderen van de impact op het milieu, maatschappelijk verantwoord handelen en het vergroten van de transparantie van het ondernemingsbestuur, werd heel bewust ingegeven door de verwachtingen en de behoeften van onze belanghebbenden: gebruikers van ons vastgoed, zakenpartners en investeerders, evenals onze visie op EPP als een bedrijf met ambities om trends op dit gebied vorm te geven. Het ESG-beleid, dat sinds vorig jaar integraal deel uitmaakt van de bedrijfsstrategie van EPP, is gebaseerd op het uitgangspunt verantwoordelijk te zijn voor de planeet en de mensen en is onderverdeeld in vier pijlers: milieu-impact, toegankelijkheid, transparantie en mindful management. Tegen 2025 willen we onze ecologische voetafdruk verminderen en onze ESG-prestaties transparant en regelmatig rapporteren,” aldus Tomasz Trzósło, CEO van EPP.

“We hechten veel belang aan het verminderen van de milieu-impact van de gebouwen van EPP en het verbeteren van hun brede toegankelijkheid. De vastgoedsector is verantwoordelijk voor ongeveer 40% van de wereldwijde CO2-uitstoot, dus het verminderen van de CO2-voetafdruk van onze faciliteiten is voor ons een prioriteit. We zetten ons er ook voor in dat alle consumenten en gebruikers van de winkelcentra en kantoorgebouwen van EPP er gemakkelijk toegang toe hebben en kunnen genieten van wat ze te bieden hebben. We zullen ook blijven samenwerken met lokale gemeenschappen om tegemoet te komen aan de behoeften van onze buren,” aldus Rafał Kwiatkowski, COO bij EPP.
Verantwoordelijkheid voor het milieu

Om zijn milieudoelstellingen te halen, vermindert EPP zijn elektriciteits- en waterverbruik en beperkt het de hoeveelheid geproduceerd afval. Om dit te bereiken installeert het bedrijf fotovoltaïsche systemen, vervangt het verlichting door energiezuinige LED’s, ontwikkelt het systemen voor het monitoren van CO2-uitstoot en sorteert het afval. Bij het herontwikkelen van panden kiest het bedrijf oplossingen die de omvang van de sloop beperken en het mogelijk maken om bestaande apparatuur te laten staan en te moderniseren. De doelen die EPP tegen 2025 wil bereiken zijn onder andere: het gebruik van hernieuwbare energie verhogen (100% in kantoorgebouwen en 35% in winkelcentra), driekwart van de gebouwen uitrusten met fotovoltaïsche panelen, alleen LED-verlichting gebruiken in gemeenschappelijke ruimten, 100% van het bedrijfsafval recyclen en alle gebouwen uitrusten met systemen die het waterverbruik verminderen. De ondernomen initiatieven zullen het mogelijk maken om tegen het einde van 2025 een BREEAM In-Use ‘Very Good’ of ‘Excellent’ certificering te behalen voor alle winkelcentra en kantoorgebouwen.

Ruimte voor iedereen

Het tweede aspect waar EPP bijzondere aandacht aan besteedt, is het vergroten van de toegankelijkheid van zijn faciliteiten voor groepen met verschillende behoeften, waaronder mensen met een handicap, gezinnen met kinderen, zwangere vrouwen en senioren. Met het oog op hen zijn EPP-gebouwen uitgerust met speciaal aangepaste toiletten, informatieborden met brailleborden, intelligente systemen die navigatie vergemakkelijken en bredere parkeerplaatsen. Naast infrastructurele veranderingen heeft EPP ook oplossingen geïmplementeerd om bezoekers met een hoge gevoeligheid voor zintuiglijke input zoals licht of geluid te ondersteunen. Als onderdeel van het “Stille uren”-initiatief staat de muziek in de EPP-winkelcentra minstens drie uur per week uit en worden gesproken mededelingen beperkt. De winkelcentra die het bedrijf beheert, zijn gezinsvriendelijk. Voor hen zijn er bijvoorbeeld speelruimtes, educatieve hoeken en goed uitgeruste zorgruimtes. Daarnaast heeft het bedrijf de Integratiestichting [“Integration Foundation”] opdracht gegeven om onafhankelijke audits uit te voeren om de toegankelijkheid van de faciliteiten te beoordelen en nieuwe oplossingen te vinden die de moeite waard zijn om te implementeren. Het bedrijf biedt ook een vriendelijke werkomgeving waarin diversiteit en gelijkheid worden gestimuleerd, de persoonlijke ontwikkeling van de werknemers wordt ondersteund en dialoog en zelfexpressie worden aangemoedigd.

Samenwerking met lokale gemeenschappen

De faciliteiten van EPP zijn vaak een van de belangrijkste punten op de economische kaart van een bepaalde regio. Daarom wil het bedrijf de ontwikkeling van de lokale markten waarin het actief is ondersteunen en buren in nood helpen. In 2021 voerden de teams van EPP 120 projecten uit waarmee onder andere 32 verpleeg- en weeshuizen en 16 opvanghuizen werden ondersteund, BookCrossing zones met lokale bibliotheken werden opgezet en adoptiepunten werden geplant. In de fabrieken van EPP zijn anti-smog bloemenweiden aangelegd en bijenkorven geplaatst op daken en groenstroken. Inspanningen op het gebied van circulaire economie zijn gecombineerd met het helpen van mensen in nood door hangers te leveren voor ongebruikte kleding en het opzetten van gemeenschappelijke koelkasten waarin klanten overtollig voedsel plaatsen. Deze initiatieven zijn het antwoord van EPP op de werkelijke behoeften van lokale gemeenschappen en hedendaagse klimaatuitdagingen zoals luchtkwaliteit, verlies van biodiversiteit en voedselverspilling. Tegen 2025 wil het bedrijf het aantal gemeenschapsinitiatieven met 20% verhogen en elke werknemer aanmoedigen om 10 uur per jaar te besteden aan vrijwilligerswerk door werknemers.

Transparantie en bewust beheer

Transparant bestuur en samenwerking met zakelijke partners is een belangrijk onderdeel van de ESG-strategie van EPP. Daarom wordt dit jaar al een gedragscode geïntroduceerd en wordt verwacht dat 100% van de belangrijkste leveranciers deze binnen drie jaar ondertekent. Tegen het einde van 2025 zullen ze ook de ESG-beoordeling ondergaan en zullen activa die door het bedrijf worden beheerd extern worden gecontroleerd op gezondheid en veiligheid.

Het ESG-verslag van EPP is ontwikkeld in overeenstemming met de GRI-standaard (Global Reporting Initiative) en met geselecteerde EPRA-milieunormen (European Public Real Estate Association) die specifiek zijn voor de vastgoedsector. Aan elke pijler van de ESG-strategie zijn relevante Sustainable Development Goals (SDG’s) van de Verenigde Naties (VN) toegewezen.

Download de volledige versie van EPP’s ESG-rapport in het Engels op: https://www.eppnv.nl/app/uploads/2023/07/DOWNLOAD-ONS-ESG-RAPORT-VOOR-2021.pdf

High five voor EPP! Poolse verhuurder vierde zijn verjaardag door lokale gemeenschappen te steunen

EPP (JSE: EPP), de grootste retailverhuurder van Polen, vierde in 2021 zijn vijfde verjaardag. Het bedrijf markeerde deze trotse mijlpaal door zijn betrokkenheid bij ESG te benadrukken en in het bijzonder zijn sociale verantwoordelijkheid. Het doel was om eind vorig jaar 120 initiatieven te ontplooien ten gunste van lokale gemeenschappen, gezamenlijk uitgevoerd door 24 teams die zijn activa vertegenwoordigen. Elke groep wilde vijf goede daden verrichten, één voor elk jaar dat EPP actief was. De teams bereikten hun doelen met een positieve impact van 120 levensveranderende gemeenschapsacties gedurende het jaar.
Het initiatief, genaamd “5 goede daden voor de 5e verjaardag van EPP”, sloot aan bij de vier strategische pijlers van EPP: onderwijs, ecologie, gezondheid en kwesties die relevant zijn voor lokale gemeenschappen en hun leden. De acties speelden ook in op uitdagingen waar de wereld vandaag de dag voor staat, zoals de noodzaak om de luchtkwaliteit te verbeteren, de biodiversiteit te vergroten en steden groener te maken, of voedselverspilling te voorkomen en de hoeveelheid afval die naar stortplaatsen gaat te verminderen door de circulaire economie te populariseren.

“Onze teams hebben indruk op ons gemaakt met hun inzet, creatieve ideeën en het oprechte begrip dat ze hebben voor hun gemeenschap. Luisteren naar maatschappelijke behoeften en dicht bij de realiteit in onze werkomgevingen blijven, dat is de toekomst van een verantwoorde benadering van duurzame ontwikkeling door de detailhandel,” aldus Tomasz Trzósło, CEO van EPP.

De impact van maatschappelijke verantwoordelijkheid was breed en divers, omdat de initiatieven betrekking hadden op verschillende gebieden. Uiteindelijk was 48% van de activiteiten gericht op het voorzien in de specifieke behoeften van lokale gemeenschappen. Deze omvatten het doneren van voedsel en goederen aan mensen in nood en het steunen van dierenasielen, weeshuizen, ziekenhuizen en andere instellingen die zich richten op het helpen van anderen. 24% van de acties, zoals het planten van bomen, het aanleggen van bloemenweiden en het schoonmaken van buurten, toonden de grote zorg van EVP voor de natuur en de toekomst van onze planeet. 15% van de acties was gericht op het aanmoedigen van preventieve gezondheidszorg en het verbeteren van de fysieke conditie door sport. Hieronder waren activiteiten zoals sponsorlopen, het promoten van bloed- en beenmergdonaties, geldinzamelingsacties voor zieke kinderen en campagnes om mensen bewust te maken van kanker. En onderwijs, het aanmoedigen van lezen, het delen van kennis en bewustmaking kwamen op de volgende plaats, met 12% van de uitgevoerde acties. Dit omvatte bookcrossing (het creëren van plekken op openbare plaatsen zoals winkelcentra en parken, waar mensen de boeken die ze gelezen hebben kunnen deponeren, zodat anderen ze kunnen verzamelen en er gratis van kunnen genieten), tentoonstellingen, workshops en wedstrijden.

Alle groepen voerden met opmerkelijke vastberadenheid nuttige activiteiten uit. En het was een zeer inspirerende taak voor hen. Hoewel verschillende teams vergelijkbare initiatieven uitvoerden, leverde het project ook mooie voorbeelden van creatieve ideeën die uniek waren of anderen inspireerden om te volgen. Perfecte voorbeelden van beide zijn de lancering door winkelcentrum Galeria Solna van een “Pink Box” – een kast waar vrouwen gratis maandverbandproducten kunnen vinden – om te helpen menstruatiearmoede te verminderen, en het planten van bloemenweiden, zoals Galeria Olimpia in Bełchatów en King Cross Marcelin deden, die een oplossing introduceerden die helpt zuurstof te produceren, smog te verminderen en een biodiversiteitsvriendelijkere omgeving te creëren.

Wat bij alle activiteiten het meest opviel was de enorme betrokkenheid van de mensen van EPP, die hun tijd, middelen en persoonlijke inspanningen in het programma investeerden om goed te doen.

Deze acties werden vaak gekenmerkt door een ongelooflijke creativiteit, vooral op het gebied van de zero-waste filosofie. Met hun onconventionele aanpak gaven de teams van EPP veel overbodige en ongebruikte items een tweede leven. Ze lanceerden een plantenadoptiepunt, een initiatief om meubels te recyclen, een programma om gerenoveerde fietsen te doneren aan mensen in nood en ze vonden zelfs een manier om oude krijtjes te hergebruiken. De teams van EPP namen ook deel aan het inzamelen van goederen en het inzamelen van geld voor ouderen, kinderen, families in nood en dierenasiels. Ze namen actief deel aan deze projecten door geschenken persoonlijk af te leveren. Een gezamenlijke inspanning van de teams van winkelcentrum Galeria Młociny en het hoofdkantoor van EPP in Warschau om een tehuis voor mensen met een handicap te renoveren is slechts één voorbeeld van de persoonlijke betrokkenheid van het personeel. Als onderdeel van het jubileuminitiatief steunde EPP 32 verpleeg- en weeshuizen en 16 dierenasielen met giften, fondsen of vrijwilligerswerk. Het bouwde ook twee voederhuisjes voor wilde dieren en maakte insectenhuisjes en nestkastjes voor vogels in de bloemenweiden die het creëerde. Om beter te begrijpen waarom de werknemers van EPP zo gemotiveerd waren voor het initiatief ter ere van de vijfde verjaardag, bleek uit interviews met teamleiders één duidelijk antwoord: “om anderen te zien glimlachen”. Uiteindelijk heeft de populariteit van deze initiatieven EPP aangemoedigd om de impact van zijn maatschappelijke verantwoordelijkheid in 2022 te vergroten en een vrijwilligersprogramma voor zijn personeel te lanceren.

“Als een op mensen gericht bedrijf, dat gevoelig is voor de behoeften van mensen, proberen we te luisteren en te begrijpen wat voor hen relevant is. En als onderdeel van de omgeving waarin we actief zijn, willen we actief deelnemen aan het leven ervan. Dat heeft ons er echt toe aangezet om het initiatief ‘5 goede daden voor de 5e verjaardag van EPP’ te lanceren, wat de meest complexe en verreikende maatschappelijke verantwoordelijkheidscampagne van het bedrijf tot nu toe is. Het is de maatstaf geworden voor dergelijke activiteiten in de toekomst,” zegt Tomasz Trzósło. “Onze versterkte focus op lokale gemeenschappen in 2021 bracht ons dichter bij onze buren en hun behoeften en leerde ons hoe we een positieve rol kunnen spelen in het opbouwen van sterkere gemeenschappen en welvarende plaatsen. Maatschappelijke verantwoordelijkheid is nu een pijler van onze duurzame bedrijfsvoering en ontwikkeling, met strategische doelen en bedrijfsrollen. Gebruikmakend van de basis van alles wat we hebben geleerd en de relaties die we hebben opgebouwd, heeft EPP zich het ambitieuze doel gesteld om onze positieve sociale effecten te vergroten in lijn met onze ESG-strategie, die we dit voorjaar samen met ons eerste ESG-verslagzullen publiceren“.

Op de Johannesburg Stock Exchange genoteerde EPP (JSE: EPP), Polen’s grootste retailverhuurder, gaf een positieve operationele marktupdate uit voordat het zijn gesloten periode op 1 juli 2021 inging. Het bedrijf meldde dat Polen de oorspronkelijke doelstellingen voor de uitrol van vaccinaties overtreft, een robuuste opleving van de detailhandel doormaakt en veelbelovende economische vooruitzichten heeft.

Met een van de laagste en consistent dalende COVID-19-infectiecijfers in de EU, een groeiend aantal gevaccineerde inwoners, entertainment en scholen die weer opengaan en sociale bijeenkomsten die worden hervat, keert Polen terug naar de normaliteit van vóór de pandemie. Dankzij een brede openstelling van bijna alle sectoren van de economie in de afgelopen weken kunnen Polen weer reizen, restaurants bezoeken, naar de bioscoop of een concert gaan, een wedstrijd bekijken in een stadion en zelfs, vanaf 26 juni, feesten in een nachtclub. Het opheffen van de meeste beperkingen is onder andere te danken aan de voortgang van het nationale vaccinatieprogramma. Op 17 juni waren in Polen al 26 miljoen doses COVID-19-vaccin toegediend en had 42% van de bevolking ten minste één injectie gekregen.

De vooruitzichten voor de Poolse economie zijn al even rooskleurig en Oxford Economics handhaaft zijn prognoses van een cumulatieve Poolse bbp-groei van meer dan 8% tegen het einde van 2022. Als op zes na grootste economie van de EU blijft Polen een van de meest stabiele en aantrekkelijke investeringsmarkten in Europa, en de steun van 172 miljard euro uit de EU-begroting en het Herstelfonds zou het land de komende jaren nog meer moeten stimuleren.

Tomasz Trzósło, CEO van EPP, zegt: “EPP is actief in een van de sterkste retailmarkten van Europa. We zijn blij met de voortdurende verbetering in Polen, zoals het dalende aantal nieuwe COVID-19 gevallen en het vergevorderde vaccinatieprogramma, evenals de toegenomen economische activiteit, bezoekersaantallen en omzet van huurders. Dit alles duidt op een snel herstel na de recente pandemiegolf en een stabiele toekomstige groei, waardoor we met voorzichtig optimisme vooruit kunnen kijken.“

Dit voorzichtige optimisme is nu ook zichtbaar in de detailhandel. Poolse shoppers kunnen weer genieten van bijna het volledige aanbod van winkelcentra, inclusief eten en drinken en entertainment – alleen de bowlingbanen moeten op 26 juni nog worden hervat. Onmiddellijk na het opheffen van de handelsbeperkingen op 4 mei stroomden de klanten terug naar de winkels van EPP en keerden ze snel terug naar hun sociale en economische levensstijl van voor de pandemie. Die sterke opleving in de detailhandel was ook te zien na elk van de vorige lockdown periodes in het land. Deze keer was het nog duidelijker te zien in de bezoekersaantallen en de verkoopresultaten.

Onlangs uitgevoerd marktonderzoek toont aan dat de Polen, in afwachting van de heropening van winkelcentra, hun bestedingen op een laag pitje hebben gezet en liever wachten met aankopen doen in winkels. Opnieuw werd hun voorkeur bevestigd voor de fysieke interactie van winkelen in de winkel, die niet kan worden vervangen door online aankopen. Het is duidelijk dat de Polen voor de fysieke detailhandel kiezen om hun boodschappen te doen. Dat is duidelijk te zien in de winkelcentra van EPP, waar de omzet van de huurders sneller blijft stijgen dan het aantal bezoekers en waar het winkelend publiek nu grotere boodschappen doet. In februari 2021 had de verkoop al 99% bereikt van het niveau van vóór de pandemie in februari 2020, ondanks een bezoekersaantal van 71%. In mei 2021 waren de verkopen 113% van het niveau van mei 2019 met een bezoekersaantal van 82%. De best presterende categorieën in mei 2021 qua omzet ten opzichte van mei 2020 waren mode & accessoires (+26%), huishoudelijke artikelen & apparaten (+21%) en speciale goederen (+9%). De consumptie in Polen wordt aangedreven door lage en dalende werkloosheidscijfers, consistent stijgende lonen en een groeiende koopkracht. De detailhandel zal naar verwachting snel blijven groeien – met 4,9% dit jaar en 3,3% in 2022. Verwacht wordt dat het land tegen 2030 een van de hoogste Europese groeicijfers zal hebben voor het inkomen van huishoudens en bijgevolg voor de consumentenbestedingen.

Detailhandelaren blijven ook een robuuste vraag tonen naar ruimte in de winkelportefeuille van EPP. Als gevolg hiervan blijft de bezettingsgraad sterk en stabiel op 95,5%. Nieuwe huurovereenkomsten zijn onder andere het debuut van een nieuwe conceptwinkel ‘HalfPrice by CCC’, opticien KODANO, ‘Big Star denims’ en ‘Sensi Hemp cosmetica’. Met name gastronomische huurders, die zwaar getroffen zijn door de pandemie, hebben onlangs ook nieuwe winkels geopend, zoals ‘Tigon Asian Cuisine’, ‘Soya Sushi’ of fastfoodrestaurant ‘Stacja Burgera’.

Bovendien is EPP trots op zijn innovatieve oplossingen. Het bedrijf gaat daarom door met het ontwikkelen van tools voor de detailhandel, zoals EPP Connect – een informatie- en gegevensuitwisselingsplatform dat het bedrijf in zijn winkelcentra heeft geïntroduceerd om huurders te ondersteunen. Geavanceerde software maakt de samenwerking tussen alle partijen eenvoudiger, sneller en efficiënter. Als verantwoordelijk bedrijf, dat gevoelig is voor sociale behoeften, geeft de Poolse verhuurder ook hoge prioriteit aan zijn benadering van maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) en aan een bredere ESG-strategie. EPP gaat momenteel door met tal van levensveranderende gemeenschapsinitiatieven en ondersteunt onderwijs, ecologie, gezondheid en zaken die relevant zijn voor lokale gemeenschappen en hun leden.

EPP zal de komende maanden zijn duidelijk vastgestelde doelen en goed onderbouwde strategie voortzetten, zich flexibel aanpassen aan de huidige situatie en veerkracht opbouwen voor de toekomstige uitdagingen.

“De strategische doelstelling van EPP om de leverage in het bedrijf te verminderen door een selecte groep activa van de hand te doen via rechtstreekse verkoop of verkoop in joint venture aan nieuwe langetermijngeoriënteerde partners blijft een aandachtspunt. We geloven dat er liquiditeit is in de Poolse markt, maar geduld en een periode van stabilisatie in de retailomgeving zijn nodig om deze strategie vooruit te helpen. Op dit moment kan EPP aan al zijn financiële behoeften voldoen en heeft het voldoende liquiditeit voor de komende periode,” bevestigt Tomasz Trzósło.

EPP, de grootste retailverhuurder in Polen, werkt samen met Chainels om de EPP Connect-applicatie te lanceren – een tool voor het beheer van huurdersgemeenschappen. Door gebruik te maken van de innovatieve en nuttige functies van het platform krijgen zowel de huurders van EPP als het team van het bedrijf toegang tot één enkele oplossing die zowel de activiteiten als de communicatie ondersteunt en verbetert. EPP zal de applicatie gebruiken om de relaties met huurders en de informatiestroom continu te verbeteren en onmiddellijke feedback te krijgen van zijn zakenpartners. EPP Connect is nu beschikbaar voor de huurders van EPP in de winkelcentra Zakopianka in Krakau en Pasaż Grunwaldzki in Wrocław, en zal in het eerste kwartaal van 2021 in de hele portefeuille worden geïntroduceerd.

Samen met technologiepartner Chainels heeft EPP zijn nieuwe digitale platform EPP Connect gelanceerd om de samenwerking met zijn huurders naar een hoger niveau te tillen en nog eenvoudiger, sneller en efficiënter te maken. De applicatie helpt bij het succesvol beheren van EPP’s uitgebreide reeks activiteiten voor winkelcentra. EPP Connect kan worden gebruikt door een winkelmanager of zijn werknemers om verbinding te maken met het team van het winkelcentrum en zeer snel cruciale informatie te ontvangen. Door gebruik te maken van één gebruiksvriendelijk platform kunnen huurders verzoeken indienen bij het management van het winkelcentrum en op de hoogte blijven van al het relevante nieuws, evenementen, waarschuwingen en onderhoudswerkzaamheden die plaatsvinden.

De oplossing zorgt voor een eenvoudigere en snellere informatiestroom die nodig is voor de samenwerking tussen de verhuurder en huurder van het centrum, maar ook voor gegevensanalyse en het genereren van rapporten. De functionaliteit van EPP Connect vergemakkelijkt het melden van technische problemen en het bewaken van de status van de aanvraag. Dankzij de toegang tot een helpcentrum kunnen huurders snel antwoord krijgen op hun vragen. Via het platform kunnen huurders hun mening delen door deel te nemen aan enquêtes of opmerkingen toe te voegen. Het biedt ook een beveiligingswaarschuwing voor gebruik in noodsituaties, waardoor informatie onmiddellijk wordt verspreid en een snelle reactie mogelijk is. Het personeel van de huurder kan EPP Connect gebruiken om aantrekkelijke kortingen aan te bieden, waardoor hun affiniteit met een bepaald winkelcentrum toeneemt.

“In een snel veranderende en dynamische omgeving van winkelcentra is de informatiestroom tussen huurders en vastgoedbeheerders van cruciaal belang voor een effectieve samenwerking op de lange termijn. EPP Connect, dat de beste functies van sociale media combineert met geavanceerde rapportagefunctionaliteit, is de volgende oplossing die EPP biedt om de activiteiten van huurders in de winkelcentra van het bedrijf te vergemakkelijken. Deze innovatieve, digitale toepassing met een zeer uitgebreide reeks functies tilt onze relaties met huurders naar een geheel nieuw, modern niveau,” zegt Wojciech Knawa, lid van de Raad van Bestuur en verantwoordelijk voor vastgoedbeheer bij EPP.

“We zijn trots op onze samenwerking met EPP bij het digitaliseren van hun communicatieprocessen met huurders in hun winkelcentrumportfolio. In de huidige uitdagende tijden wil EPP een intensieve samenwerking aangaan met alle huurders en meerdere oplossingen inzetten om de best mogelijke winkelervaring te creëren. Het is geweldig om te zien dat EPP technologiegedreven communicatie heeft omarmd om in de voorhoede van de winkelcentrumindustrie te blijven,” zegt Sander Verseput, Chief Operational and Financial Officer en medeoprichter van Chainels.

De algemene vergadering van aandeelhouders van EPP heeft vandaag de benoeming van Tomasz Trzósło tot CEO van de grootste eigenaar van winkelvastgoed in Polen goedgekeurd. De Raad van Bestuur van het bedrijf kondigde aan dat het Tomasz Trzósło in december 2019 zal voordragen voor deze functie.

– Ik wil onze aandeelhouders en de Raad van Bestuur bedanken voor het vertrouwen dat ze in mij hebben gesteld en voor de benoeming van mij tot CEO van zo’n dynamisch bedrijf. Het leiden van de leider van de Poolse winkelvastgoedmarkt is een verantwoordelijkheid en een uitdaging die ik met enthousiasme aanneem. We gaan een periode tegemoet die moeilijk zal zijn voor de detailhandel, daarom zal ik me de komende maanden richten op het zo goed mogelijk onderhouden van onze portefeuille door flexibel te zijn en ons bedrijf aan te passen aan de bestaande marktsituatie. Verder ben ik ervan overtuigd dat we, door gebruik te maken van de sterke punten van onze locaties en ons team, door ons te richten op het opbouwen van langdurige relaties met huurders en door te zorgen voor de veiligheid van het winkelend publiek en de werknemers van de huurders, weer terug zullen keren naar een pad van groei en verdere uitbreiding van ons portfolio – zegt Tomasz Trzósło, CEO van EPP.

Tomasz Trzósło is al meer dan 20 jaar actief op de Poolse en Europese vastgoedmarkt. Voordat hij bij EPP kwam, was hij Managing Director van JLL voor Polen en de CEE-regio, waar hij de activiteiten van het bedrijf in Polen beheerde en toezicht hield op de activiteiten van JLL in Tsjechië, Roemenië, Hongarije en Slowakije. Vanaf 2005 gaf hij leiding aan JLL’s Poolse capital markets team en tussen 2008 en 2013 gaf hij leiding aan het capital markets team in Centraal- en Oost-Europa. Tomasz is betrokken geweest bij talloze transacties in de hele MOE-regio, waaronder de verkoop van portefeuilles en vastgoed, het aantrekken van fondsen en schuldtransacties, en gestructureerde aandelentransacties. Hij heeft een sterke staat van dienst in het werken met alle takken van de vastgoedmarkt, waaronder de winkel-, kantoor-, industriële, hotel- en woningsector.

Tomasz heeft een mastergraad in financiële boekhouding en economie van de Economische Universiteit van Krakau en heeft een diploma in taxatie, taxatie van investeringen, vastgoedfinanciering en portefeuillebeheer van het Investment Property Forum in Londen.

Het op de JSE genoteerde EPP, de grootste retailverhuurder van Polen, heeft resultaten bekendgemaakt voor het jaar dat eindigde op 31 december 2019, met een winst uit uitkeerbare inkomsten die met 9,6% is gestegen en uitkeringen van EUR 11,62 cent per aandeel. De netto vastgoedinkomsten van EPP voor het jaar zijn met 3,8% gestegen tot EUR 148 mln, met uitkeerbare inkomsten van EUR 105,5 mln. Dit is het vierde achtereenvolgende jaar dat EPP aan zijn winstverwachting voldoet.

Belangrijk is dat EPP ook vooruitgang boekte met zijn belangrijke strategie van schuldafbouw, door zijnloan-to-value ratio met 1,9% te verlagen tot 50% met lage gemiddelde schuldkosten van 2,5%.
De sterke Poolse economie ondersteunde de positieve prestaties van EPP’s kwaliteitsportefeuille van dominante winkelcentra in welvarende steden met de grootste consumentenvraag en groeipotentieel. De detailhandelsverkopen in de EPP-portefeuille groeiden in 2019 met een gezonde 4,8%, ondanks het verbod op koopzondagen in Polen. De like-for-like nettohuuropbrengsten stegen met 3,3%, wat duidt op een goed beheerde portefeuille. In 2019 bezochten meer dan 110 miljoen mensen de winkelcentra van EPP.

Hadley Dean, CEO van EPP, schrijft de robuuste resultaten toe aan de aanzienlijke strategische vooruitgang die in de loop van het jaar is geboekt. Tot de hoogtepunten behoren het uitvoeren van EPP’s strategie voor het recyclen van activa, de succesvolle opening van het eerste winkelcentrum van het bedrijf in Warschau, het verbeteren van de activa, het ophalen van kapitaal voor een bedrag van ZAR 1,45 miljard en het verbreden van de aandeelhoudersbasis. Samen zorgde dit voor groei en verbetering van de kwaliteit van EPP’s retailassets, versterkte het de balans en verstevigde het de leidende marktpositie.

Met de toevoeging van 200.000 m2 bruto verhuurbaar vloeroppervlak (BVO) aan de EPP portefeuille gedurende het jaar, waaronder vier M1 objecten met een transactiewaarde van EUR 224 mln, bezit EPP nu een kwaliteitsportefeuille van 25 winkelcentra, aangevuld met zes hoogwaardige kantoorobjecten en de iconische ontwikkelingslocatie Towarowa 22 in Warschau. De portefeuille van EPP beslaat een miljoen vierkante meter verhuurbare commerciële ruimte in Polen en de leegstand blijft onder de 1%, wat de dominantie van de portefeuille onderstreept.

In lijn met zijn kapitaalallocatiestrategie om kantoorvastgoed te hergebruiken voor winkelmogelijkheden, verkocht EPP een belang van 70% in drie kantoorvastgoedobjecten met een brutovermogenswaarde van EUR 188,3 miljoen aan het private equity-fonds Henderson Park, waarmee het een joint venture is aangegaan.

In de loop van het jaar zette het bedrijf met succes zijn eerste stap op de lucratieve retailmarkt van Warschau met de opening van het vlaggenschip winkelcentrum Galeria Młociny, dat voor 70% in handen is van EPP, in mei 2019. Het modernste winkelcentrum in Polen heeft 75.000 m² winkelruimte, meer dan 220 winkels, 40 restaurants en de eerste Primark-winkel in Polen.

Vooruitkijkend legt Hadley Dean uit dat de groei van EPP in 2020 zal komen van de derde tranche van de acquisitie van de M1-portefeuille, die vier retailcentrales omvat van samen 111.100 m2 BVO met een brutovermogenswaarde van EUR 111,5 miljoen. De huurinkomsten zullen ook een impuls krijgen door het eerste volledige jaar dat Galeria Młociny actief is.

In een reactie op de plannen van EPP voor 2020 zegt Hadley Dean, wiens ambtstermijn afloopt en die naar verwachting in mei 2020 de teugels zal overdragen aan Tomasz Trzósło: “EPP is klaar om zijn recente acquisities soepel in de portefeuille te integreren, waarde te blijven toevoegen door middel van vermogensbeheer en verder te gaan met zijn strategie voor het recyclen van activa. EPP is goed gepositioneerd om de best mogelijke rendementen voor aandeelhouders te leveren door consumenten unieke winkelervaringen en huurders aantrekkelijke ruimte te bieden, ondersteund door de aantrekkelijke Poolse macro-economie en gunstige fundamentals voor vastgoed.“

Het op de JSE genoteerde EPP, Polen’s grootste eigenaar van winkelcentra, heeft er bij de Poolse regering op aangedrongen om REIT-wetgeving (real estate investment trust) voor het land in te voeren.

Rafał Kwiatkowski, Chief Operating Officer van EPP, zegt: “De vastgoedsector is een uitstekende manier om rijkdom te creëren en zou meer open moeten staan voor investeerders in het land. Het zou een geweldig middel zijn voor mensen om hun pensioenspaargeld in te investeren.“

EPP is al actief als REIT in de sector voor commercieel winkelvastgoed. Het is echter beperkt in het aantrekken van investeerders door het ontbreken van deze cruciale wetgeving.

Door zijn notering op het hoofdbord van de JSE in Zuid-Afrika heeft EPP de voordelen van REIT-wetgeving voor een land van dichtbij meegemaakt. Nadat de Zuid-Afrikaanse vastgoedsector er actief campagne voor had gevoerd, werd de SA REIT-wetgeving op 1 mei 2013 een feit in het land.
Het SA REIT zorgt ervoor dat het vehikel voor de tegeldemaking en notering van vastgoedactiva in Zuid-Afrika consistent is met internationale REIT-structuren, waardoor de sector aantrekkelijker wordt voor zowel lokale als internationale investeerders.

De Zuid-Afrikaanse beursgenoteerde vastgoedsector heeft de marktkapitalisatie de afgelopen twee decennia zien stijgen van ongeveer R6 miljard in 2000 tot R300 miljard nu. Vandaag de dag zijn er 32 SA REIT’s waaruit beleggers kunnen kiezen, waaronder gediversifieerde REIT’s, REIT’s voor detailhandel, woningen, kantoren en industrie en REIT’s voor speciale toepassingen. Een toenemend aantal van hen heeft nu vastgoed in internationale markten.

Poolse burgers kunnen niet beleggen in REIT’s omdat er geen wetgeving is die dit toestaat. “Dit zou eenvoudige wetgeving zijn voor de regering om aan te nemen en zou een positief effect hebben op de economie, vooral nu Polen voor een volledig jaar op de lijst van meest ontwikkelde landen van de S&P staat en, net als de rest van de wereld, te maken zal krijgen met de economische gevolgen van handelsoorlogen en vertragingen in de economieën van onze buurlanden,” wijst Kwiatkowski erop.
Polen is nog steeds een van de landen die het best in staat zijn om negatieve groei of een recessie te vermijden. “Terwijl de Poolse regering ruimte heeft om het schuldniveau aan te passen en acties onderneemt om de consumentenbestedingen te stimuleren, is er een aantal eenvoudige wetten die een zeer positief effect zouden hebben die ze nu al zou kunnen doen – REIT-wetgeving,” zegt Kwiatkowski.

Eenvoudig gezegd is de REIT een manier waarop gewone beleggers kunnen investeren in commercieel vastgoed. Als een belegger aandelen in een REIT koopt, krijgt hij kleine delen van het vastgoed in een portefeuille die wordt beheerd door een beursgenoteerd bedrijf. Het stelt beleggers in staat om een aandeel in vastgoed van beleggingskwaliteit te bezitten op dezelfde basis als wanneer ze het vastgoed rechtstreeks hadden gekocht, met het extra voordeel van de waarde die wordt gecreëerd door actief, professioneel beheer.

“Als Pools bedrijf willen we graag toegankelijker zijn voor Poolse investeerders,” zegt Kwiatkowski. “Als we kijken naar de enorme voordelen die REIT’s bieden aan zowel professionele investeringsbedrijven als particuliere burgers in het hele land, moeten we ons afvragen waarom we deze wetgeving nog niet hebben.“

JSE genoteerde EPP, Polen’s grootste retail verhuurder, heeft vandaag tussentijdse resultaten bekendgemaakt voor de zes maanden eindigend op juni 2019 met een winst uit uitkeerbare inkomsten die 9% is gestegen en uitkeringen van EUR 5,8 cent per aandeel, in lijn met de markt guidance.

Belangrijk is dat het bedrijf de loan-to-value ratio met 2,1% heeft verlaagd tot 49,8%. Het nettobedrijfsresultaat over de periode steeg met 8,5% tot EUR 72 miljoen met een uitkeerbaar inkomen van EUR 52,7 miljoen. Met de toevoeging van vijf winkelobjecten aan de portefeuille van EPP is het gemiddelde bruto verhuurbaar vloeroppervlak (BVO) per object nu bijna 40.000 m2, wat de schaal en dominantie van de activabasis aangeeft.

Hadley Dean, CEO van EPP, schrijft de solide resultaten toe aan de aanzienlijke strategische winst die in de verslagperiode is geboekt, met name de groei en verbetering van de kwaliteit van de winkelportefeuille van EPP, de verkoop van kantoorvastgoed, de uitvoering van de strategie voor kapitaalrecycling en de versterking van de balans.

EPP verwierf met succes de tweede tranche van de M1 portefeuille voor EUR 224 miljoen, waarmee het zijn winkelportefeuille uitbreidde met 141.000 m2 BVO [GLA] en zijn winkelnetwerk uitbreidde naar Radom, Bytom, Częstochowa en Poznań. De vier grote winkelcentra van de tranche profiteren allemaal van marktdominantie, sterke fundamentals en opwaarts potentieel. De overname werd gedeeltelijk gefinancierd door een overtekende kapitaalverhoging van 1,45 miljard ZAR in april 2019.
In mei 2019 opende het vlaggenschip Galeria Młociny, voor 70% eigendom van EPP. Het 85.000 m² grote centrum ligt in het hart van een vervoersknooppunt dat elk jaar 24 miljoen forenzen bedient. Galeria Młociny is de eerste stap van EPP op de lucratieve winkelmarkt van Warschau. Het moderne winkelcentrum heeft veel nieuwe en spannende winkel- en restaurantmerken, waaronder de eerste Primark-winkel in Polen.

EPP vormde in juni 2019 ook een joint venture met Henderson Park, het pan-Europese private equity-vastgoedplatform, door een belang van 70% in drie kantoorprojecten in Poznań, Łódź en Krakau aan Henderson Park te verkopen. EPP behoudt een belang van 30% in de activa en is verantwoordelijk voor het beheer van de activa en het vastgoed van de kantoren. De deal zorgt ervoor dat EPP verder wordt gerecycled van kantoren naar winkels, en een deel van de verkoopopbrengst is gebruikt om de schuld te verminderen.

Met vijf nieuwe objecten en 220.000 m2 BVO die in de verslagperiode aan de winkelportefeuille zijn toegevoegd, heeft EPP nu een kwaliteitsportefeuille van 24 winkelcentra met een totale BVO van 900.000 m2 aangevuld met zes hoogwaardige kantoorobjecten met een totale BVO van 147.000 m2 en de historische gemengde bouwlocatie Towarowa 22 in Warschau. De leegstand in de detailhandel blijft met minder dan 1% erg laag.

De goede prestaties van EPP’s kwaliteitsportefeuille van dominante winkelcentra in sterke verzorgingsgebieden worden ondersteund door de robuuste Poolse economie, met winkelbestedingen die worden gestimuleerd door de lage werkloosheid en het hoge besteedbare inkomen.

Dean: “Ondanks het verbod op koopzondagen in Polen, en zoals verwacht, hebben de gewoonten van de consumenten zich aangepast aan de verandering en EPP’s bezoekersaantallen stegen met 2%, maar wat nog belangrijker is, de detailhandelsverkopen in de portefeuille van EPP stegen met 6%.“

Vooruitkijkend legt Dean uit: “Onze focus ligt op het integreren van de recente acquisities in de portefeuille, het onderzoeken van mogelijkheden voor waardeverhogend vermogensbeheer en het blijven recyclen van activa. Aangedreven door de aantrekkelijke Poolse macro-economie, gunstige vastgoedfundamentals en sterke vooruitzichten, ligt EPP op koers om zijn vooruitzichten van een gelijkblijvende of betere uitkering per aandeel over het hele jaar waar te maken.“

HENDERSON PARK BETREEDT POOLSE MARKT MET OVERNAME VAN 70% BELANG IN 105.000 M² KANTORENPORTEFEUILLE EN VORMT NIEUWE JOINT VENTURE MET EPP5

Henderson Park, (de ‘Vennootschap’), het pan-Europese private equity vastgoedplatform, maakt bekend dat het de acquisitie heeft afgerond van een belang van 70% in een portefeuille van 11 nieuw gebouwde kantoorgebouwen gelegen in ’tier one’ steden in Polen van EPP, een toonaangevende Poolse vastgoedinvesteerder die genoteerd staat aan de Johannesburg Stock Exchange (JSE). EPP behoudt een belang van 30% in de portefeuille en blijft de activa beheren, in samenwerking met het ervaren vermogensbeheerteam van Henderson Park.

Deze transactie biedt Henderson Park strategische blootstelling aan de Poolse markt tegen een aantrekkelijke instapprijs, via een gevestigd lokaal platform met een sterke staat van dienst in het land.
De volledig verhuurde portefeuille bestaat uit 105.000 m² voornamelijk gloednieuwe Grade A kantoorruimte verspreid over 11 gebouwen, die zich bevinden in drie van de top vijf grootste steden van Polen:

• O3 Business Campus in Krakau, de op een na grootste stad van Polen, bestaande uit drie gebouwen van 11 verdiepingen met een totale oppervlakte van 55.765 m² en 1.205 parkeerplaatsen;
• Malta Office Park in Poznań, de vijfde grootste stad van Polen, bestaande uit zes afzonderlijke gebouwen van vijf tot zes verdiepingen met een totale oppervlakte van 29.065 m² en 599 parkeerplaatsen, en;
• Symetris Business Park in Łódź, de op twee na grootste stad van Polen, bestaande uit twee gebouwen van tien verdiepingen met een totale oppervlakte van 19.287 m² en 383 parkeerplaatsen.

Alle gebouwen hebben een BREEAM ‘Very Good’ rating, bieden flexibele vloeroppervlakken en een hoogwaardige afwerking. De portefeuille profiteert van een gediversifieerde inkomstenbasis van meer dan 40 internationale en binnenlandse huurders die worden gedomineerd door sterke convenanten zoals McKinsey, Philips, Nordea Bank en Grant Thornton, met een gemiddelde kantooroppervlakte van 2.500 m² per huurder. Elk bedrijfsonderdeel ligt op een strategische locatie in het stadscentrum van de betreffende regionale markt en profiteert van de uitstekende zichtbaarheid en toegang tot een reeks openbaarvervoersopties.

Polen blijft een solide groei vertonen, met een bbp-stijging van 5,1% in 2018, maar is ook een van de meest stabiele economieën van Europa en biedt overtuigende macrofundamentals met sterke vooruitzichten. In combinatie met een laag werkloosheidscijfer en een hoog niveau van besteedbaar inkomen, trekt Polen toenemende investeringsvolumes aan, terwijl de groeiende aanwezigheid van grote internationale bedrijven heeft bijgedragen aan het vestigen van de markt als een goed presterende dienstengedreven economie.

Nick Weber, oprichtend partner van Henderson Park, gaf als commentaar: “Deze transactie markeert onze toetreding tot de Poolse markt, waar we een groot potentieel zien, en tegen een aantrekkelijk instapniveau. Het structureren van deze deal naast een beursgenoteerd bedrijf past goed bij ons ethos om unieke en innovatieve manieren te vinden om namens onze investeerders toegang te krijgen tot investeringsmogelijkheden in vastgoed. We kijken ernaar uit om samen te werken met EPP, een ervaren blue chip-bedrijf, om deze kantoorgebouwen van institutionele kwaliteit te beheren en om onze samenwerking in de komende jaren uit te breiden.“

Hadley Dean, CEO van EPP, zei: “Dankzij dit partnerschap kunnen Henderson Park en onze kantoorhuurders profiteren van onze knowhow en ervaring, terwijl ze blijven profiteren van kantoorbeheerdiensten van ongeëvenaarde kwaliteit. Tegelijkertijd stelt het ons in staat om ons te richten op onze strategische doelen met betrekking tot de ontwikkeling en uitbreiding van onze winkelportefeuille in een van de meest dynamische markten van Europa. Wij geloven dat dit de beste oplossing is voor onze huurders en aandeelhouders“.

De juridische adviseurs die betrokken waren bij de transactie waren Linklaters (Henderson Park) en Dentons (EPP), terwijl de commerciële adviseur van EPP Colliers was.

Polen’s toonaangevende retail verhuurder, EPP, kondigde vandaag recordresultaten aan voor zijn financiële jaar eindigend op 31 december 2018. Het aan de JSE genoteerde bedrijf kondigde een uitkeerbare winst aan van EUR 96 miljoen, een stijging van 26% ten opzichte van het voorgaande jaar. Het bedrijf kondigde ook een dividend aan van EUR 11,60 cent, een stijging van 6,7% ten opzichte van 2017. De totale activa van het bedrijf bedragen nu EUR 2,5 miljard, een stijging van 27% in de loop van het jaar.

EPP is de grootste eigenaar van winkelvastgoed gemeten naar BVO. Het bedrijf voegde in 2018 verschillende nieuwe panden toe aan zijn portefeuille, waardoor 54% van de totale ruimte nu 684.000m2 bedraagt, met een leegstand van minder dan 1%.

“EPP heeft drie opeenvolgende jaren van groei gekend. Op dit moment bezoeken jaarlijks 100 miljoen mensen onze winkelcentra en we kijken ernaar uit om dat aantal in 2019 nog verder te zien groeien,” aldus Hadley Dean, CEO van EPP. “Ons eerste grote project voor 2019 is de opening van Galeria Mlociny, ons vlaggenschip in Warschau.“

Galeria Mlociny voegt 84.400m2 kwaliteitswinkel toe aan de portefeuille van EPP. Het is strategisch gelegen in het welvarende noorden van Warschau aan de metrolijn met jaarlijks 24 miljoen passagiers. Het winkelcentrum ligt naast een park-and-ride-voorziening voor meer dan duizend auto’s en een knooppunt voor bussen en trams.